| ES | EU |
| Administrazioa eta kudeaketa (9) | |
| El inmovilizado financiero lo podemos clasificar en dos grandes grupos, a largo plazo (inversión estratégica) generalmente para ejercer cierto control sobre otras empresas, influir sobre determinadas empresas en sus decisiones u obtener algún tipo de ventaja comercial; y a corto plazo (inversión operativa) cuando la empresa tiene un exceso de liquidez y pretende obtener un beneficio por rentas de intereses y/o dividendos, o aumento de precios. | Finantza-ibilgetua bi azpiatal handitan banatzen da: epe luzerakoa (inbertsio estrategikoa), normalean beste enpresetan kontrola izateko, enpresa jakin batzuen erabakietan eragiteko, edota merkataritza-abantailak lortzeko; eta epe motzerakoa (inbertsio operatiboa), berriz, enpresak likidezia-soberakina duenean erabiltzen da, interes eta/edo dibidenduen errentatik edo prezioak igota irabaziak lortzeko. |
Materiala: Kontu-ikuskaritza | |
| Vencimiento inferior a corto plazo: valor nominal del pasivo. | Epe laburrerako epemuga: pasiboaren balio nominala. |
Materiala: Kontu-ikuskaritza | |
| Bancos c/c (572) a Ingresos de créditos a corto plazo (763) | Bankuak, k/k (572)Epe laburrerako kredituen sarrerak (763) |
Materiala: Kontu-ikuskaritza | |
| Intereses de deudas a corto plazo (663) | Epe laburrerako zorren interesak (663) |
Materiala: Kontu-ikuskaritza | |
| Determinar la correcta clasificación de las deudas, es decir, la correcta separación entre el corto y el largo plazo, así como entre las deudas con empresas del grupo, empresas asociadas u otras empresas. | Zorrak ondo sailkatuta daudela zehaztuko du: ondo bereizita daudela epe laburrerakoak eta luzerakoak, bai eta taldeko enpresenak, enpresa elkartuenak eta beste enpresenak ere. |
Materiala: Kontu-ikuskaritza | |
| (Rentabilizar excesos de liquidez a corto plazo) | (Epe motzeko likidezia-soberakinak errentagarri egitea) |
Materiala: Kontu-ikuskaritza | |
| Inversiones financieras a corto plazo en empresas del grupo y asociadas | Taldeko enpresa edo enpresa elkartuetako epe motzerako finantza-inbertsioak. |
Materiala: Kontu-ikuskaritza | |
| Diferenciarás en el proceso de auditoría las inversiones financieras a largo plazo de las de corto plazo. | Ikuskaritza-prozesuan epe luzerako finantza-inbertsioak eta epe motzerakoak bereiziko dituzu. |
Materiala: Kontu-ikuskaritza | |
| - Incluirá en el activo el valor de contado del bien como inmovilizado inmaterial, y en el pasivo, la deuda total de la operación (distinguiendo la deuda a corto y la deuda a largo plazo) correspondiente a las cuotas a pagar más el importe de la opción de compra. | - Ondasunaren diru-balioa ibilgetu ez-material gisa sartuko da aktiboan, eta pasiboan, berriz, ordaindu beharreko kuotei dagokion eragiketaren zor osoa (epe laburreko eta motzeko zorrak bereizita), erosketa-aukerako zenbatekoa gehituta. |
Materiala: Kontu-ikuskaritza | |
| Elektrizitatea eta elektronika (5) | |
| Sucesos susceptibles de generar problemas graves en el sistema a corto o medio plazo. | Epe laburrera edo ertainera, sisteman arazo larriak eragin ditzaketen gertakariak dira. |
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria | |
| Conocer la demanda prevista para planificar la producción a corto, medio y largo plazo, y coordinar compras y logística (ERP). | Aurrez ikusten den eskaria ezagutzea, epe laburreko, ertaineko eta luzeko ekoizpenaren plangintza egiteko; eta erosketak eta logistika koordinatzea (ERP). |
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria | |
| Grupo que engloba todos aquellos sucesos susceptibles de generar problemas graves en el sistema a corto o medio plazo, y que requieren atención por parte de los responsables de mantenimiento. | Sisteman epe laburrean edo ertainean arazo larriak sor ditzaketen gertakariak biltzen dituen taldea. Mantentze-lanetako arduradunen arreta eskatzen dute. |
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria | |
| El ser humano tiene limitaciones en el ámbito del proceso de información; fallos de memoria (de corto o largo plazo), variaciones del nivel de atención, retardo en la asimilación y proceso de la información recibida (diferente de unas personas a otras), distintos métodos de razonamiento y solución de problemas, etc. | Gizakiak mugak ditu informazioa prozesatzeko garaian; memoria-akatsak (epe laburrekoak nahiz epe luzekoak), arreta-mailaren aldaketak, informazioa jasotzean eta jasotakoa prozesatzean atzerapena (desberdina izan daiteke pertsona batetik bestera), arrazoitzeko eta arazoak konpontzeko metodo desberdinak eta abar. |
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria | |
| Si optamos por un equipo que resuelva aisladamente esta aplicación, seguramente habremos ahorrado dinero y energía, al menos a corto plazo. | Aplikazio horri irtenbidea modu isolatuan emango dion ekipo bat aukeratuz gero, ziurrenik dirua eta energia aurreztuko dugu, epe motzera behinik behin. |
Materiala: Logika digitala eta mikroprogramagarria | |
| Fabrikazio mekanikoa (1) | |
| Esta planificación a medio-largo plazo se completará con una planificación a corto plazo que concretará el plan de actuación a ejecutar. | Epe ertain/luzeko plangintza horren osagarri gisa, gauzatu beharreko jardun-plana zehaztuko duen epe laburreko plangintza bat ere egingo da. |
Materiala: Mekanizazio bidezko Produkzioa | |
| Garraioa eta ibilgailuen mantentze lanak (1) | |
| El objetivo de esta unidad didáctica es conocer la aplicación de la ergo-nomía a la automoción, las lesiones más comunes a corto o largo plazo y los riesgos de accidentes e intentar evitarlos. | Unitate didaktiko honen helburua da ergonomiak automobilgintzan duen aplikazioa, epe labur edo luzera izaten diren lesiorik ohikoenak eta istripu-arriskuak eta horiek saihesteko modua ezagutzea. |
Materiala: Segurtasuna ibilguen mantentze lanetan | |
| Irudi pertsonala (6) | |
| Igual al tratamiento a corto plazo. | Epe laburrerako tratamenduaren kasuan bezala. |
Materiala: Elektroestetika | |
| Las técnicas empleadas serán las mismas que en el tratamiento a corto plazo. | Erabili beharreko teknikak epe laburrerako tratamenduan erabiltzen direnen berdinak izango dira. |
Materiala: Elektroestetika | |
| Igual al protocolo de tratamiento a corto plazo. | Epe laburrerako tratamenduaren protokoloan bezala. |
Materiala: Elektroestetika | |
| Los mismos que en el tratamiento a corto plazo. | Epe laburrerako tratamenduaren kasuan emandako berak. |
Materiala: Elektroestetika | |
| Estableceremos protocolos de tratamiento a corto plazo, mientras se resuelve la fase inflamatoria, y a medio plazo, una vez superada esta fase, y cuando la prescripción médica aconseja tratamientos de renovación celular y cicatrización. | Epe laburrerako tratamendua egiteko protokoloak ezarriko ditugu hantura faseak dirauen bitartean, eta epe ertainerako tratamendua egiteko protokoloak, fase hori amaitu ondoren, medikuak zelulak berritzeko eta orbaintzeko tratamenduak gomendatzen dituenean. |
Materiala: Elektroestetika | |
| A partir de este diagnóstico se establece el tratamiento estético que se va a seguir, ya sea a corto, a medio o a largo plazo. | Diagnostiko horretan oinarrituta ezartzen da epe laburrean, ertainean edo luzean jarraitu beharreko tratamendu estetikoa. |
Materiala: Elektroestetika | |
| Ostalaritza eta turismoa (4) | |
| En este momento es cuando las empresas pasan de una orientación hacia el producto y las ventas a una orientación al mercado y en este momento es cuando las empresas han superado el marketing operativo a corto plazo y comienzan a actuar desde la perspectiva del marketing estratégico orientado a más largo plazo. | Orduan aldatzen da enpresa bat bere produktuari eta salmentari orientatuta egotetik merkatura orientatzera, eta epe motzeko marketina gainditzen du, epe luzeko marketin-estrategiak aplikatzen hasteko. |
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak | |
| Podemos elegir entre financiación a corto, medio o largo plazo, pero esta decisión dependerá de muchas circunstancias: | Epe labur, ertain edo luzeko finantziazioa ditugu aukeran, baina erabakia faktore askoren baitan dago: |
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak | |
| Se considera financiación a corto plazo aquella que hay que devolver en menos de un año. | Epe laburrerako finantziazioa urte bateko epean baino gutxiagoan itzuli beharrekoa da. |
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak | |
| Por desgracia en muchas ocasiones sólo se busca ganar dinero a corto plazo. | Zoritxarrez, askotan helburu bakarra dirua azkar irabaztea izaten da. |
Materiala: Estatuko eta nazioarteko turismo produktuak eta lekuak | |
| Gizarte eta kultura zerbitzuak (10) | |
| Son los materiales cuyo uso a corto y medio plazo no supondrá desgaste ni agotamiento. | Material horiek ez dira higatzen ez agortzen epe labur eta ertainera erabileragatik. |
Materiala: Animazio soziokulturalaren testuingurua | |
| Menores costes tanto a largo plazo como a corto y medio plazo si pensamos en sitios y herramientas de acceso gratuito. | Kostu txikiagoak epe luze, labur eta ertainera, doako sarbideko gune eta tresnak erabiltzen baditugu. |
Materiala: Animazio soziokulturalaren testuingurua | |
| La planificación estratégica se ordena alrededor de directrices orientadas al logro de objetivos de medio a largo plazo, aunque comprende acciones a realizar a corto, medio y largo plazo. | Epe ertain-luzeko helburuak lortzeko gidalerroen inguruan antolatzen da plangintza estrategikoa, baina epe labur, ertain eta luzera egin beharreko ekintzak sartzen dira plangintza horretan. |
Materiala: Animazio soziokulturalaren testuingurua | |
| Por tanto, es un nivel intermedio de concreción de la intervención cultural entre los planes −que establecen objetivos y metas a largo plazo con unas líneas directrices muy generales y amplias− y los proyectos y actividades −planteados a corto plazo con objetivos concretos y con actuaciones muy determinadas en contextos bien definidos−. | Horrenbestez, planen —epe luzeko helburuak ezartzen dituzte, gidalerro oso orokor eta zabalekin— eta proiektuen eta jardueren —epe laburreko asmoak jasotzen dituzte, helburu zehatzekin eta ondo zehaztutako ekintza oso zehaztuekin— arteko esku-hartze kulturala zehazteko tarteko maila bat da. |
Materiala: Animazio soziokulturalaren testuingurua | |
| Tiene o pretende tener efectos tanto a corto plazo como a medio y largo plazo, por la inercia de la dinamización cultural fomentada durante su celebración. | Epe labur, ertain eta luzerako efektuak izan nahi ditu, egiten den bitartean sustatzen den kultura-dinamizazioaren inertziagatik. |
Materiala: Animazio soziokulturalaren testuingurua | |
| Tanto a largo como a medio y corto plazo, según estas expectativas se definirán los objetivos. | Itxaropen horien arabera zehaztuko dira helburuak, bai epe luzekoak, bai epe ertain eta laburrekoak. |
Materiala: Animazio soziokulturalaren testuingurua | |
| Planes de actuación a corto plazo. | Epe motzerako jarduera-planak. |
Materiala: Animazio soziokulturalaren testuingurua | |
| *El proyecto es aplicable a situaciones concretasa corto plazo, por lo que suele tener una precisión temporal aproximada de un año o menos. | *Epe laburreko egoera jakin batzuetan aplika daiteke proiektua; hortaz, urtebeteko edo hortik beherako iraupena ezarri ohi zaio. |
Materiala: Animazio soziokulturalaren testuingurua | |
| Planificación a corto plazo, local y sectorial. | Epe laburreko planifikazioa, tokian tokikoa eta sektorekakoa. |
Materiala: Animazio soziokulturalaren testuingurua | |
| Es aplicable a situaciones concretas a corto plazo. | Epe laburreko egoera jakin batzuetan aplika daiteke. |
Materiala: Animazio soziokulturalaren testuingurua | |
| Nekazaritza (1) | |
| Esa actuación tiene lógicamente su precio y se paga a corto o a medio plazo. | Jarduteko modu horrek, jakina, bere prezioa du, epe labur edo ertainera ordaintzekoa. |
Materiala: Nekazaritza | |
| Komunikatzeko trebetasunak (1) | |
| Es un buen método para valorar la calidad del servicio prestado a corto plazo. | Metodo ona da balioesteko epe laburrean eskainitako zerbitzuaren kalitatea. |
Materiala: Komunikatzeko trebetasunak | |
| Zehar-lerroa (3) | |
| Las organizaciones excelentes, en el contexto de su entorno operativo, alcanzan resultados sobresalientes que se mantienen en el tiempo y satisfacen las necesidades a corto y largo plazo de todos sus grupos de interés, | Erakunde bikainek, beren ekintza-ingurunean, denboran zehar eusten zaien eta beren interes-talde guztien epe laburreko eta luzeko beharrak betetzen dituzten emaitza nabarmenak lortzen dituzte. |
Materiala: Sistemen integrazioa | |
| A las segundas decisiones,marketing táctico(decisiones para el corto plazo). | Bigarren motako erabakiei, berriz,marketin taktiko(epe laburrerako erabakiak). |
Materiala: Sistemen integrazioa | |
| No es habitual poder crear una imagen de marca potente en el corto plazo, ni tan siquiera contando con la ayuda de los medios digitales. | Ez da ohikoa denbora laburrean marka-irudi sendo bat sortu ahal izatea, ezta bitarteko digitalek lagunduta ere. |
Materiala: Sistemen integrazioa | |
Emaitzak: 56
| Familia | # |
|---|---|
| xxAdministrazioa eta kudeaketa | 18 |
| xxGizarte eta kultura zerbitzuak | 12 |
| xxOstalaritza eta turismoa | 7 |
| xxIrudi pertsonala | 6 |
| xxElektrizitatea eta elektronika | 6 |
| xxZehar-lerroa | 3 |
| xxGarraioa eta ibilgailuen mantentze lanak | 1 |
| xxKomunikatzeko trebetasunak | 1 |
| xxNekazaritza | 1 |
| xxFabrikazio mekanikoa | 1 |
